<La gestion des Transitions : comme passage nécessaire - même si "rupture" - avec retour en arrière possible - projet
¿ Comment changer écueils ?
Éviter le "tout ou rien"; confondre théorie et la pratique; réforme ou révolution, mais prévenir rétrogradation : il faut la cohésion des acteurs et participants, programmer un Suivi des Changements, examiner le Retour sur leur application, leurs effets; Un rôle d'Expérimentateurs dans l'Histoire, d'un Passé encore présent vers un Futur en "Prospective".>